这里的楼道静悄悄

集团总部

“叮”，集团总部的电梯在11层刚刚停下，保安热情地迎接上去，提示来人扫码和测温，他说“一上午了，才见到十个人”。5月13日，总部安排各部室居家办公，只有少数部室有人员到岗，出报表、盯系统、发公告，确保各项工作顺利开展。

集团总裁尚喜平第一个到达了岗位，在处理一些手头事务后，盯着新闻发布会和最新疫情防控消息。尚喜平说：危难时刻方显国企本色，皇冠428428娱乐娱城越在关键时刻越要发挥主力军和渠道作用，按照防疫要求和防疫动态，为稳定市场和稳定人心发挥作用。

两点半，一场“金街外立面改造视频沟通会”在第一会议室进行，常务副总裁张建国与安全保障部部长张志刚、零售本部部长张立、物业工程部部长李申一同参加。

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总裁办公室、网络数据部、安全保障部都有人员值守，确保文件送达和信息畅通。

即将出版的《一团火时报》也在这里完成发排。

各地门店

自5月9日晨时起，北京赛特奥莱暂停营业。商场迅速组织召开专题部署会议，确保闭店期间场区各项工作万无一失。

物安部第一时间张贴《暂停营业通知》，做好明示告知工作；9家餐饮商铺37人每日提前报备次日上班员工信息，逐人扫码测温入场；制定外卖“小哥”取餐路线，对外卖进场人员从严管控，织密“双重保证”网。此外，除做好公共设施和办公区域的清理消杀外，商场还对卫生间进行了彻底清理和消毒，为开业做好准备工作。

商场的线上圈群此时进一步发挥作用，大客户经理全天24小时在线为顾客提供咨询，针对客人不同的需求，对接至各品类销售群、店铺群或解决各种售后问题。

北京燕莎奥莱根据疫情防控工作要求，为最大限度减少员工外出感染风险，结合工作实际，于5月9月15时起闭店，各部门按照每天1人进行值守，确保公司各项工作有序推进。

商场召开党委会、班子会制定《暂停营业工作预案》，值班领导24小时带班，物业、商管、客服、信息等部门每天安排人员到岗值守，其他部门各司其职，企业疫情防控、经营管理、线上营销等各项工作顺稳推进。

5月9日，法雅棕榈泉卖场接到属地通知，于第二天进入闭店状态。卖场经理紧急组织卖场主管对人员、设备、设施、供应商、货品等相关事项进行安排和调控，确保闭店工作完成。正式闭店后，卖场主管留守5人分班值守，每2小时对卖场进行巡查、做好记录，并及时上报相关数据。大家只有一个信念：坚守住棕榈泉卖场，期待尽快开业。

4月26日-28日，包头青山店按照政府安排，百货停业，只有负一层超市正常营业。4月25日晚，在全区小区即将封闭的情况下，物安部主管闫韶亮连夜赶到商场落实关店各项工作，终于在26日前完成了与超市通道的紧急隔离。“出现以上这几种情况，皇冠428428娱乐娱城在严格按防疫应急处理流程操作的同时，必须立即上报主管部门，电话是……”4月26日早，行政办公室张颖为值守的保安员讲解疫情防控应急预案，并带领大家现场进行实操演练。这些天，她一面随时接收政府通知进行相关工作跟进和反馈，一面提前整理各项-1     京公网安备 11040102700006 号